虽然受国内外疫情影响，中腾也面临节后延迟复工、部分项目延期等突发状况，但是本着“勤练内功，厚积薄发”的指导思想，中腾在加大力度推进业务的同时，在节后开始了自查自检，自我提升的内部修炼历程。
- 内部制度流程的再造与升级
早在2019年的最后一个周末12月29日，管理层团队便召开了一次深度沟通会议，集中进行了一次自我问题的剖析，并在人员培养及业务制度流程的升级方面形成了初步方案。
正式练兵前需要对团队进行统一思想，早在正式复工前，管理团队就开始通过钉钉会议对公司价值观进行充分讨论，从原本的“诚信正直、实事求是、主人翁精神”升级为“诚信靠谱、拼搏进取、专业高效、团队协作、教学相长、开放豁达”，并对这六条价值观分别进行了定义及评价标准的确定，同时还向全员征集了典型工作案例，最终形成了中腾新的价值观体系文件，作为内部引导员工思想和行为方向，评价等方面的重要工具。
此外，还重新确定了年度OKR目标管理工具的实施方式和复盘模式，确保部门和个人的目标与公司的大目标保持一致，上下协同，为实现中腾的战略目标而共同奋进。
在公司统一思想和工具的基础上，业务部、技术部，研发部，采购部，财务部等部门还通过项目复盘，业务复盘等方式，对内部工作流程再次进行了梳理，包括各业务版块之间的衔接，以简化、简洁、效率和质量为目的重新设定了各项业务流程和制度。
采用直播形式开展线上培训
2. 团队勤练内功，再迎挑战
除了文化、制度、流程的再造，中腾还开启了新一轮的团队修炼内功计划和行动。外部聘请讲师通过线上为团队开展管理方面的培训，挑选内部讲师进行内部授课和分享，鼓励团队通过参加得到大学、慕课、学堂在线等互联网学习平台不断提升专业知识和管理技能。
此外，为了鼓励大家的学习和提升，还颁布了由公司出资鼓励员工参加PMP项目管理学习的制度，甫一出台便有十多位员工报名参加。公司多名管理人员还在进行MBA学习，或者提出MBA的再深造计划。
疫情期间，中腾人没有让成长进步的节奏变慢，这是我们快速发展中难得的重要契机，努力修炼内功，做好积累沉淀，为即将迎来的新挑战和新机会做好充足准备。无论在任何时候，中腾全体员工都始终保持对学习的热情，不断做好自我和团队的成长提高。
中腾人，拼搏奋斗，一直在路上。
总经理曹振武为内部培训员工颁奖
